مدیریت اطلاعات کارکنان در مدیریت دارایی
مدیریت اطلاعات کارکنان در مدیریت دارایی یک فرآیند است که به منظور جمع آوری، ذخیره سازی، دسترسی، به روزرسانی و استفاده از اطلاعات مربوط به کارکنان سازمان انجام میشود. این فرآیند شامل اطلاعات شخصی، تحصیلی، حرفه ای، مالی و قانونی کارکنان است. هدف از مدیریت اطلاعات کارکنان این است که به سازمان کمک کند تا:
• بتواند کارکنان را بهتر شناسایی، جذب، آموزش، ارزیابی و پاداش دهد.
• بتواند با توجه به نیازها و توانایی های کارکنان، برنامه ریزی و تخصیص منابع را بهینه سازد.
• بتواند با رعایت قوانین و مقررات مربوط به حقوق کارکنان، رضایت و اعتماد آنها را افزایش دهد.
• بتواند با استفاده از اطلاعات کارکنان، تحلیل و پیش بینی رفتار، عملکرد و نتایج آنها را انجام دهد.
مدیریت اطلاعات کارکنان چالش های مختلفی را نیز به همراه دارد. برخی از این چالش ها عبارتند از:
• حفظ حریم خصوصی و امنیت اطلاعات کارکنان
• تضمین صحت، کامل بودن و به روز بودن اطلاعات کارکنان
• هماهنگی و یکپارچگی بین سامانه های مختلف مدیریت اطلاعات کارکنان
• تطابق با استانداردها و قوانین ملی و بین المللی مربوط به مدیریت اطلاعات کارکنان
• آموزش و آگاه سازی کارکنان درباره حقوق و تکالیف خود در مورد مدیریت اطلاعات کارکنان
برای رفع چالش های مذکور، لازم است که سازمان ها استراتژی های مناسب را برای مدیریت اطلاعات کارکنان تعریف و پیاده سازی کنند. برخی از این استراتژی ها عبارتند از:
• تعریف سیاست ها و روش های شفاف و قابل دسترس برای جمع آوری، ذخیره سازی، دسترسی، به روزرسانی و استفاده از اطلاعات کارکنان
• استفاده از فناوری های نوین و قابل اعتماد برای مدیریت اطلاعات کارکنان
• تخصیص منابع لازم برای نگهداری و بهبود سامانه های مدیریت اطلاعات کارکنان
• برقراری ارتباط و همکاری با سازمان های دیگر و مراجع مربوطه در زمینه مدیریت اطلاعات کارکنان
• ارزیابی و اصلاح مداوم فرآیند مدیریت اطلاعات کارکنان
به طور خلاصه، مدیریت اطلاعات کارکنان در مدیریت دارایی یک فرآیند حیاتی و حساس است که به سازمان ها کمک میکند تا بهتر با کارکنان خود برخورد کنند و از ظرفیت های آنها بهره مند شوند. با رعایت اصول و استراتژی های مناسب، میتوان چالش های موجود در این زمینه را حل کرد و به نتایج مطلوب دست یافت.
در بخش مدیریت اطلاعات کارکنان نرم افزار نگهداری و تعمیرات پارسه(CMMS) می توان به تعریف پرونده کارکنان، تعریف چارت سازمانی، تعریف و اختصاص مهارت ها به کارکنان، تخصیص و مدیریت گواهینامه های کارکنان، تعریف نیازمندی آموزشی کارکنان، تعریف دپارتمان ها و سطوح وظیفه ای سازمان به صورت نامحدود، قابلیت تعریف سازمان مرکزی برای سازمان هایی که در سطحی وسیع فعالیت کرده و کسب و کار آن ها به یک سازمان و محدوده ی جغرافیایی محدود نمی شود.
بدون دیدگاه